集团公司战略和科技创新大会召开后，特能集团及各业务板块第一时间传达学习大会精神和相关文件，充分领会、把握大会精神实质和集团公司党组要求，切实把战略和科技创新大会精神落到实处、取得实效。7月31日，《中国兵工报》“学思想 强党性 重实践 建新功”一把手、科技领军人才谈创新专栏刊发了特能集团党委书记、董事长矫劲松署名文章《厚植创新沃土 推进科技创新 激发火工民爆事业高质量发展澎湃动能》。全文如下：

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。集团公司战略和科技创新大会立足新发展阶段，着力科技自立自强，向全集团发出“谋划未来、塑造未来、引领未来”的号召，为做好科技工作、推进创新发展指明了方向，提供了遵循。特能集团作为兵器火工品和民爆的骨干力量，将认真学习领会大会精神，深入实施创新驱动发展战略，厚植创新沃土，激发澎湃动能，让科技创新的“关键变量”成为塑造火工民爆事业高质量发展的“最大增量”。

一是坚持用党的创新理论凝心铸魂，作指导、明方向。深入学习习近平总书记关于科技创新重要论述，牢牢把握实现“兵器火工品”高水平科技自立自强的重要方向，增强忧患意识和危机意识，瞄准前沿技术，奋力抢占未来火工和民爆发展制高点。自觉站在国有企业是党执政兴国的重要依靠力量、是国家战略科技力量的重要组成部分、是国家安全和国防建设的主力军的高度，以当好“兵器火工品”的“顶梁柱”“排头兵”，坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。牢牢把握集团公司战略和科技创新大会在更高起点前瞻布局的重要方向，在集团公司发展大局中、在“双十”规划中找准定位，系统部署，科学布局，围绕“四件大事”“四个能力”和实现“六个转变”、处理好“十方面重大关系”，自觉扛起加快火工品科技自立自强的顶梁之责，谋划未来，塑造未来，打造火工品原创技术策源地和国家民爆现代产业链“链长”。

二是对标火工品原创技术策源地和国家民爆现代产业链“链长”，找差距、定目标。对标一流企业，特能集团火工品技术与世界一流企业先进水平相比仍存在差距；火工品订货量大、行业占比高，但战略地位不突出，未形成“兵器火工品”影响力；民爆创新引领能力不足，规模优势发挥不充分，产业链韧性和安全水平还有差距。面对新征程新要求，一方面，对接“十个新一代”要求，瞄准为世界一流军队提供先进装备，从原创需求提出者、原创活动组织者、原创技术供给者、原创市场应用者、原创机制实践者等方面构建和打造火工品原创技术策源地，提高智能化、规模化、低成本的研制生产能力，提升“兵器火工品”的核心竞争力和影响力，为建设具有全球竞争力的世界一流集团公司提供坚强支撑。另一方面，主动融入“10+N”民用产业体系，深入贯彻新发展理念，构建新发展格局，打造民爆现代产业链“链长”。“十四五”末，将民爆产业打造成为兵器集团百亿级民品支柱产业，全面进入国际一流民爆企业集团前列。

三是从解放思想和实事求是中，找路径、拓方法。把创新摆在发展全局中的核心地位，完善创新体系，推进以科技创新为核心的全面创新。强化协同，力出一孔、利出一孔，以实现“协同创新、错位发展、引领行业”为目标，整合“一所三厂”科技管理资源，统筹协同竞标、联合攻关等，打造研、产、用同向发力的技术创新生态，形成专业化、协同化、差异化发展新格局。坚持“链”式发展，优化资源配置，促进产业结构调整，打造民爆产业“闭环式”生态圈，使各单位、各板块、各产品抱团取暖，形成你中有我、我中有你的内部协同发展新格局。

四是坚定依靠科技创新，谋发展、增动能。在火工品方面，对接“十个新一代”要求，深入论证分析火工品技术方向、技术路径和技术方案，下先手棋、打主动仗，勇闯无人区，激发奇思妙想，加强原创性引领性技术攻关，打造火工品原创技术策源地。在民爆产业方面，积极创建国家级民爆技术创新中心，加快等离子起爆技术、无线电子雷管等技术的研究，推动电子雷管芯片产业化，实现电子雷管技术变革；结合智能化信息采集、大数据处理、视频智慧应用，构建具有智慧安全保障功能的安防系统；积极实施“强链、补链、固链、塑链”工程，加快推进重点科研项目实施，推动全产业链发展，以核心技术支撑民爆现代产业链“链长”建设。

五是大力加强人才队伍建设，优结构、筑根基。深入贯彻落实人才强企战略，研究制定特能集团《工程硕博士管理办法》《工程硕博士企业导师管理办法》，进一步规范工程硕博士培养和日常管理。推进高层次科技人才科研团队建设，采取“带头人+团队”的模式，充分发挥科技领军人才的带头作用，释放创新活力。深入实施“展翅”培养计划，加大青年科技人才的扶持力度，引导青年科技人才快速成长。完善正向科技激励机制，树立勇担使命、潜心研究、创造价值的激励导向，让科技人员各展其能、各尽其才。

六是提升企业现代化治理能力，强管理、提效能。落实“两个一以贯之”要求，把党的领导融入企业治理各环节，提高管党治党、治企兴企领导能力，自觉养成善于用政治标准来看待业务工作的习惯，养成善于用正能量赋能业务工作的习惯，养成善于用正能量赋能业务工作的习惯，养成善于发现问题、解决问题、推动业务工作不断前进的习惯。进一步解放思想，重塑重构安全质量管理，夯实两大发展基石，实现更高质量、更有效益、更可持续、更有活力的发展。坚持依法治企、合规经营，牢牢守住不发生重大风险的底线。厚植创新沃土，大力营造“人人皆可创新、事事皆可创新”的文化氛围。团结带领干部职工一门心思谋发展，以严实作风，强基固本、攻坚破难，以敢于追着新时代跑的勇气和韧劲勇做“谋划未来、塑造未来、引领未来”的实践者，加快世界一流火工民爆企业建设，助力兵器工业高质量发展。